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ＡＥＤを使う心肺蘇生法　トップ > いのちをつなぐ　目次 > 第一回　平盛勝彦先生 > 　その5　日本の病院の医療職者数は絶対的に少ない。

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日本の病院の医療職者数は絶対的に少ない
平盛 昔、アムステルダムで学会があった時に、アムステルダムの大学附属病院に行ったんだよ。僕が最初に驚いたのが、そのときだ。
病床数は1,000床ぐらいで、岩手医大と同じぐらいなんだよ。ところが、そこの職員が30,000人以上なんだよ。
菊地 そうなんですよね。
日本の病院での医療雇用者数は少なすぎます。
平盛 岩手医大では、2,000人だよ。学生相手の職員も入れて、2,000人だよ。この違いは何なんだと思ってね。
向こうのCCUの医者がね、病院を案内してくれながらね、 「いや、これでも足りない」 って。
菊地 はい。
平盛 「日本の大学病院に比べたら凄く多い」 って言ったら、 「いや、足りないんだ」 って。
「『足りないからスタッフ増やしてくれ』っていくら言っても、今の理事会は増やしてくれない」 って、怒ってるんだ。
菊地 ええ。
そうなんですね。
平盛 そうなんだよ。
それは、アメリカもヨーロッパもね、そうなんだ。
日本だけだよ、こんな酷いのは。
死ぬ思いで医者が働いている。それも安月給で。
平盛先生
菊地 ええ。
雑用も多いし、ほんと大変ですよ。
平盛 それをまた、もっと酷い目に合わせようとしているから、今、医者が立ち去り型サボタージュをやるんだな。
菊地 ええ。これでは、確かに、突然に立ち去るしか、もうないんですよね。
平盛 今は地域が悲鳴をあげ始めている。
菊地 そうですね。
平盛 で、行政と政治の問題になるわけだ。
中央の行政・・・政府の問題になるわけだ。
菊地 今、そうなってますね。
平盛 ところが、政府とか行政から出てくる対策なんて、ほんとにバカモンだな。
現場を知らない。
菊地 これ、オフレコじゃなくていいですか？ 書いて良いんですね。
平盛 これ、書いていいぞ。
菊地 これ、書きますから。はははっ（笑）。
平盛 うん。どんなに現場を知らないかね。
僕は、日経メディカルとか、m3ドットコムとかな、去年の暮れ辺りから見始めたんだよ。バカタレがバカばっかり言っているのもあるけどな。
だけど、若い医者の連中は的を射た話をしとるぞ。
菊地 ええ。
そうだと思います。
平盛 そういうの、書いてやるといいな。
どうにもならんぞ。なんていったかな・・・、引退している医者とかなんとかを登録して、僻地に、医療過疎地域に赴任させるようにするんだってよ。
僕だよ、僕みたいのを赴任させるなんて…。何を言っとるか。
菊地 でも、ここ （岩手） も医療過疎地域ですから、もう現地に赴任しているってことでいいんじゃないですか。（笑）
平盛 それから、研修医を僻地に・・・とかな。
研修医を僻地にやってどうすんだよ。勉強にはならんし、そこの住民は往生するよな、殺されてしまうかもな。
菊地 ええ（苦笑）。
平盛 蘇生法とかAEDとかの話から脱線してしまった。
こっちの医療崩壊の話のほうが面白いかもしれんな。
菊地 ええ（苦笑）。
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シリーズ 「いのちをつなぐ　ひとをつなぐ　こころをつなぐ」 の記念すべき第一回目は、モリーオ株式会社代表の平盛勝彦先生にご登場いただきました。
先生は菊地が医師1年生の時からのお師匠さんです。

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